
Sinds 1 maart 2025 is Nilco van der Steege directeur Nederland bij Tearfund. Waarom maakt een consultant de overstap naar een goed doel? Hoe bevalt het hem? Waar houdt de directeur Nederland zich mee bezig en hoe kijkt hij naar samen recht doen?
De afgelopen 12 jaar heb ik vanuit twee verschillende adviesbureaus gewerkt aan allerlei vraagstukken in het publiek domein. Door de jaren heen verschoof mijn aandacht van beleid en processen naar mensen. Want we kunnen nog zoveel schrijven, maar als mensen zich niet anders gaan gedragen dan blijft visie, strategie en beleid een dode letter. De laatste jaren werkte ik als trainer en begeleidde ik allerlei leidinggevenden om hen te helpen om zich, op hun specifieke plek in het publieke domein, zo goed mogelijk in te zetten voor de organisatie.
Tearfund is voor mij het antwoord in een zoektocht naar een betekenisvolle plek
In de laatste jaren als consultant groeide mijn wens om ín een organisatie te stappen. Om verantwoordelijkheid te nemen in plaats van vrijblijvend vanaf de zijlijn mee te bouwen. Bovendien groeide mijn onrust over de gekmakende en onrechtvaardige verdeling van welvaart over de wereld. En niet onbelangrijk: ik merkte dat ik veel woorden nodig had om aan mijn oudste dochter (4) uit te leggen waarom ik mijn werk belangrijk vind. Tearfund is voor mij het antwoord in mijn zoektocht naar een betekenisvolle plek. Omdat Tearfund bijdraagt aan sociale gerechtigheid op de meest kwetsbare plekken op aarde, én omdat Tearfund het bijdragen aan sociale gerechtigheid niet alleen iets voor ver weg laat zijn. Maar dat juist hier in Nederland heel concreet maakt door hier duidelijk handelingsperspectief voor te bieden. Of zoals ik tegen mijn dochter zeg: arme mensen helpen, ver weg en dichtbij.
Het derde mandaat van Tearfund. Tearfund heeft een mandaat om noodhulp te verstrekken bij rampen en conflicten en om kerken en gemeenschappen te versterken om armoede en onrecht aan te pakken (eerste en tweede mandaat). Maar dat blijft symptoombestrijding als wij hier, in het mondiale Noorden, onze manier van leven niet aanpassen (het derde mandaat). Want de onrechtvaardige verdeling van welvaart over de wereld is geen natuurlijk gegeven, maar het gevolg van eeuwenlange keuzes die de mensen in het mondiale Noorden gemaakt hebben en ook vandaag de dag nog maken. Wij leven hier helaas het leven zoals dat in Spreuken 16 vers 8 zo treffend wordt beschreven. Onze rijkdommen, onze welvaart en onze standaard is gebouwd op onrecht. Ons derde mandaat is dat wij dit bewustzijn steeds meer versterken. En belangrijker: handelingsperspectief bieden om andere keuzes te maken. Een duurzame manier van leven en werken is namelijk één van de beste strategieën om armoede en onrecht bij de wortel aan te pakken.
Ik heb ondanks de schrijnende urgentie een droombaan gevonden.
“Je start in een disruptieve tijd” zei Guido de Vries (directeur van Tearfund) op mijn eerste werkdag. Dat bleek een understatement, want ik werd al snel geconfronteerd met de vergaande consequenties van Trump zijn besluit om alle hulp via USAID aan buitenlandse ngo’s stop te zetten. Juist de mensen in de meest kwetsbare posities worden het hardst getroffen. En dit wordt versterkt door de uitzichtloosheid die zij moeten ervaren nu ook andere rijke landen uit het mondiale Noorden hen in de steek laten. De terugtrekkende beweging van veel overheden uit welvarende landen vergroot het belang van het team waar ik verantwoordelijk voor ben. Als directeur Nederland ben ik verantwoordelijk voor de fondsenwerving en de bewustwording hier in Nederland. In mijn eerste maanden voel ik sterk de urgente opgave waar wij voor staan. En tegelijkertijd ben ik een blij en dankbaar mens om samen met gelijkgestemde mensen biddend te zoeken naar nieuwe manieren om recht te doen aan hen die leven in kwetsbare posities. Door middel van aansprekende campagnes, stevige evenementen, goed relatiebeheer en vooral: een goed verhaal. Raar maar waar: ik heb ondanks de schrijnende urgentie een droombaan gevonden.
Tevredenheid. Niet omdat ik het zelf nou altijd zo tevreden ben, maar omdat ik merk dat de strijd om mijn hart start bij tevredenheid. Tevredenheid als concreet gedrag dat voortvloeit uit meer abstracte concepten als genade, vertrouwen en hoop. Tevredenheid als tegengif tegen alsmaar meer kunnen en daardoor ook meer willen. Tevredenheid als startpunt om te onderzoeken wat ik vanuit mijn plek kan betekenen voor anderen. Tevredenheid zodat ik steeds meer recht kan doen aan mensen en alle levende wezens, dichtbij en ver weg. De oproep in Mattheus 6 om naar de vogels te kijken en om in navolging van hen tevreden te zijn en te vertrouwen zie ik dan ook als de opgave voor christenen in Nederland. Startend bij de kerken.
We hebben als Tearfund een sterk verhaal
Uiteraard wil ik zoveel mogelijk mensen, kerken, bedrijven en fondsen verbinden aan onze missie: samen recht doen. Want we hebben als Tearfund een sterk verhaal. Om maar een paar feiten te noemen: we werken via het oudste en meest bewezen instrument om recht te doen, de kerk. Wij komen op plekken waar andere hulporganisaties vaak niet (meer) komen. En we besteden 96 cent van iedere euro die wij krijgen aan onze doelstelling om armoede en onrecht te bestrijden. Kortom: we hebben een enorm goed verhaal.
Bovendien wil ik me graag inzetten om samen recht te doen in Nederland. Ook in Nederland is er namelijk sprake van structureel onrecht waar wij als christenen tegen op moeten staan. Zo denk ik bijvoorbeeld aan het Kerkasiel in de kerk ‘De Open Hof’ in Kampen, om te voorkomen dat de familie Babayants met gewortelde kinderen uitgezet wordt naar Oezbekistan. Ik wil me graag inzetten voor sterke kerken in Nederland die, net als ‘De Open Hof’, samen recht doen.